미국 항공우주국(NASA)은 최근 달 탐사 전략을 크게 변경하며 달 궤도 중심의 기존 접근법을 포기하고, 달 표면에 기지를 구축하는 데 집중하겠다고 발표했다. 이번 결정은 아르테미스 프로그램의 실행 속도를 높이고 민간 기업의 경쟁 참여를 촉진하기 위한 것으로, 특히 중국과의 우주 패권 경쟁에 대응하기 위한 전략으로 평가된다.
NASA는 24일 '이그니션(IGNITION)' 계획을 통해 아르테미스 프로그램과 저궤도(LEO) 전략 개편 방안을 공개했다. 이는 지난해 12월 트럼프 행정부의 우주정책 행정명령에 따른 이행계획 마련의 일환으로, 앞으로 90일 이내에 새로운 방안을 실행할 예정이다.
가장 주목할 만한 변화는 달 궤도에서의 전초기지인 '게이트웨이(Gateway)' 계획이 사실상 중단된 것이다. 게이트웨이는 달 탐사와 화성 탐사의 중간 거점 역할을 목표로 하고 있었으나, NASA는 자원과 인력을 근본적으로 달 표면 기지 건설에 집중하기로 결정했다. 이는 중국이 2030년까지 유인 달 착륙을 계획하고 있는 가운데, 미 U.S.A.는 우주 경쟁에서 주도권을 확보하기 위한 판단으로 해석된다.
아르테미스 계획의 실행 방식 역시 크게 달라진다. NASA는 미션 간격을 줄이고 실행 속도를 높이는 '미션 케이던스' 전략을 도입했다. 이 전략에 따라 2026년부터는 아르테미스 2호를 시작으로 매년 최소 한번의 유인 착륙이 이루어질 예정이다. 아르테미스 3호는 달 착륙 대신 지구 궤도 시험으로 변경되며, 2028년 아르테미스 4호에서 유인 달 착륙이 재개될 계획이다.
흥미로운 점은 NASA가 특정 발사체(SLS)에 의존하지 않고, 스페이스X와 블루 오리진 등 민간 기업이 준비가 완료된 경우 우선적으로 발사 기회가 주어지는 '선착순 경쟁 체제'를 도입한 것이다. 이는 빠른 기술 발전과 민간 기업의 적극적인 참여를 통해 NASA의 우주 탐사 능력을 한층 강화할 것으로 기대된다.
저궤도 전략 또한 수정된다. NASA는 국제우주정거장(ISS) 이후의 민간 정거장 구축 과정에서 예산과 수요 한계를 고려해, 직접 '코어 모듈'을 공급하고 민간 기업이 이를 확장하는 방식으로 전환하기로 했다. 이와 함께 370개 이상의 규제를 정비하고 발사 지연 시 민간 파트너의 책임을 강화하는 등 조직 운영을 속도와 성과 중심으로 개편할 방침이다.
NASA 관계자는 "관료주의를 제거하고 민간 경쟁과 속도를 앞세워 달 표면 기지 구축 및 유인 탐사를 가속화하는 방향으로 정책을 전환했다"며, "이는 중국과의 우주 패권 경쟁에서의 주도권 확보를 위한 전략적 변화"라고 설명했다.
NASA, 달 표면 기지 구축으로 전략 전환…속도와 민간 경쟁 강화

같은 코너에서 더 읽기
아마존 데카르트 70억달러 인수 논의, 앤트로픽이 실사 뒤 놓은 회사
아마존이 월드 모델 스타트업 데카르트를 70억달러(약 9조4천억원)에 인수하는 방안을 논의 중이다. 이 회사는 앤트로픽이 8월 60억달러에 검토하다 9월 실사 뒤 접은 곳이다. 아마존이 더 비싼 값을 부르는 이유는 가상환경 모델보다 자체 AI 칩 트레이니엄3를 더 효율적으로 돌릴 추론 기술에 있는 것으로 보인다.
미국 관세환급, 위법 판결이 나도 기업이 직접 신청해야 돈이 나온다
코트라 1대1 컨설팅을 거쳐 미국 관세환급을 신청한 기업은 54곳이고 48곳이 5천244만달러를 돌려받았다. 그러나 DDP 방식으로 미국 관세를 직접 낸 한국 기업은 6천여개로 추산된다. 환급은 기업이 미국 세관 시스템에 직접 신청해야 나오는 돈이라, 신청하지 않은 기업의 몫은 그대로 남아 있다.
마이크로소프트(MS) AI 비상 브레이크, 앤트로픽 모델은 약 40% OpenAI는 약 6% 선을 넘었다
사티아 나델라 마이크로소프트(MS) CEO는 첨단 AI를 권한 많은 직원처럼 다루고, 통제 장치를 모델 밖에 두며, 사람이 언제든 작업을 멈출 수 있어야 한다고 제안했다. 영국 시험에서 한 모델은 43번 시도 중 17건, 다른 모델은 35번 중 2건의 미승인 행동을 보였다. 투자자가 볼 지점은 AI 경쟁의 기준이 성능에서 '멈출 수 있는가'로 넓어지고 있다는 것이다.
한투 사모신용 합작법인 3000억원, KDB생명 돈 굴릴 곳 만든다
한국투자금융그룹(한투)이 미국 사모펀드 운용사 C사의 크레디트 사업부를 분리해 만드는 합작법인 지분을 50 대 50으로 나누고, 약 3000억원을 넣는 방안을 협상하고 있다. 신설 법인의 가치는 약 6000억원이다. 이 거래는 KDB생명 인수와 짝을 이룰 때 의미가 커진다. 보험사가 모은 장기 자금을 미국 기업 대출에 직접 굴릴 창구가 생기기 때문이다.