압바스 칸(Abbas Khan) 전 이더리움재단 창립자 지원 담당자는 최근 SNS를 통해 이더리움(ETH) 생태계의 창립자들이 제품시장 적합성(PMF) 검증을 직접 수행해야 한다고 주장했다. 그는 "진정으로 뛰어난 창업자는 자신의 비전과 부족한 부분을 정확히 알고 있다"며, 이같이 말하고 재단에 대한 요구도 구체적이고 명확해야 한다고 강조했다.

칸은 일부 창업자들이 이더리움 재단의 게시물 공유나 지원을 통해 유통 및 PMF 문제를 해결할 수 있을 것이라고 기대했던 경향을 지적했다. 그는 "어떤 재단도 당신을 성공하게 만들 수 없다"며, 제품을 설계하고 유통 경로를 확보하며 PMF를 검증하는 책임은 창업자에게 있다는 점을 분명히 했다. 이는 재단의 지원과 프로젝트의 성공을 구별해야 한다는 의미를 내포하고 있다.

그는 초기 이더리움재단의 창업자 지원 기능 부족에 대한 비판이 타당하다는 점을 인정하면서도, 자원 연계와 초기 정착, 안내 제공은 중요한 일이긴 하지만 재단이 창업자를 대신해 모든 것을 완성할 수는 없다고 강조했다. 최근 재단 역시 생태계 프로젝트에 대한 개발 및 보안 도구 지원을 지속하고 있음을 언급하며, 그 역할을 명확히 해야 한다고 밝혔다.

칸의 주장은 이더리움 재단이 네트워크와 자원, 안내를 제공할 수 있으나, 제품 방향, 고객 수요 검증, 유통 전략은 창업팀이 맡아야 한다는 점에 초점을 맞췄다. 이는 단순한 가격 전망에 대한 논의가 아니라, 이더리움 생태계 지원 조직과 각 창업자의 역할을 명확히 구분해야 한다는 논의로 이어진다. 이처럼 창업자들은 자신의 제품과 시장에 대한 책임을 가지고, 보다 주체적으로 프로젝트를 이끌어 나가야 할 때이다.

칸의 발언은 이더리움 생태계 내에서 창업자들이 어떤 자세로 임해야 하는지를 다시 한 번 일깨우는 수단이 됐다. 창업자들이 재단의 지원을 가져다줄 수 있는 인프라로 활용하는 것이 중요하지만, 최종적인 성공은 자신의 손과 헤드해야만 한다는 점은 모든 창업자들에게 공감되는 주제가 아닐 수 없다.