일본의 아웃도어 브랜드 몽벨은 한국인들에게 단연 사랑받는 브랜드로 자리잡았다. 일본 오사카에서 시작된 몽벨은 창립자 다쓰노 이사무의 어린 시절 산과 모험에 대한 열정에서 출발하였다. 다쓰노씨는 1947년 오사카 사카이시에서 태어나, 중학생 시절부터 등산에 빠져 친구들과 함께 산을 오르며 캠핑에 대한 관심도 키워갔다. 고등학교 시절, 그는 '흰 거미'라는 책을 통해 알프스 아이거 북벽에 매료되고, 이를 오르기로 결심하며 꿈을 키워나갔다.
아이거 북벽 정복을 위한 훈련을 시작한 다쓰노씨는, 당시 일본 암벽등반의 성지로 알려진 롯코산의 '아시야 록 가든'에서 독학으로 기술을 익혔고, 겨울 등반에 나서는 중 동상을 입는 아픔도 겪었다. 이러한 경험은 그의 강력한 의지를 더욱 단단하게 만들어 주었다. 결국 28세의 나이에 '내가 원하는 장비를 직접 만들어 보겠다'는 결의를 가지고 몽벨을 창립하게 된다. 친구들과 함께 시작한 이 브랜드는 프랑스어 'mont-belle'에서 유래하여, 아무것에도 속하지 않는 독창적 이름을 갖게 되었다.
몽벨은 처음부터 순조롭게 인정받지는 못했지만, 창의적인 전략으로 시장에 도전장을 내밀었다. 미국 듀퐁사의 새로운 화학섬유를 활용해 가볍고 따뜻한 침낭을 대중적으로 공급하며, 일본의 비가 많은 기후를 고려하여 방수 기능이 뛰어난 우비도 제작하였다. 이러한 제품들은 몽벨의 대표 상품으로 자리매김하였다. 다쓰노씨의 혁신적인 아이디어는 1995년 한신 대지진을 계기로 더욱 빛을 발하게 된다. 대지진의 참상 속에서 그는 '아웃도어 의원대'를 조직해 재해 지역에 침낭 등 아웃도어 장비를 지원하였다. 이는 몽벨이 기능성과 실용성을 강조하며 사회에 어려움을 겪는 이들에게 기여하는 브랜드로 자리매김하게 만든 계기가 되었다.
다쓰노 이사무의 경영철학은 모험가의 정신이 아닌 철저한 준비와 리스크 관리를 중요시하는 것이었다. 불확실한 미래에 대비하고 풍부한 경험을 통해 위기를 극복하며 지속 가능한 경영을 실현하고자 하는 그의 신념은 브랜드의 지속적인 성장과 혁신을 이끌고 있다. 현재 70대를 넘어선 다쓰노씨는 2019년에는 72세의 나이로 다시 한번 알프스에 도전하는 등 적극적인 삶을 이어가고 있다.
몽벨은 창립 50주년을 맞이하며, 실용성과 공동체를 위한 정신을 중요시하며 앞으로도 다양한 제품을 통해 사람들의 삶에 도움을 주겠다는 포부를 다지고 있다. 이로 인해 몽벨은 한국을 포함한 아시아 시장에서도 깊은 인지도를 얻으며 사랑받고 있는 브랜드로 자리 매김하고 있다.
'몽벨, 실용성과 혁신의 상징'…창립자 다쓰노 이사무의 여정

같은 코너에서 더 읽기
아마존 데카르트 70억달러 인수 논의, 앤트로픽이 실사 뒤 놓은 회사
아마존이 월드 모델 스타트업 데카르트를 70억달러(약 9조4천억원)에 인수하는 방안을 논의 중이다. 이 회사는 앤트로픽이 8월 60억달러에 검토하다 9월 실사 뒤 접은 곳이다. 아마존이 더 비싼 값을 부르는 이유는 가상환경 모델보다 자체 AI 칩 트레이니엄3를 더 효율적으로 돌릴 추론 기술에 있는 것으로 보인다.
미국 관세환급, 위법 판결이 나도 기업이 직접 신청해야 돈이 나온다
코트라 1대1 컨설팅을 거쳐 미국 관세환급을 신청한 기업은 54곳이고 48곳이 5천244만달러를 돌려받았다. 그러나 DDP 방식으로 미국 관세를 직접 낸 한국 기업은 6천여개로 추산된다. 환급은 기업이 미국 세관 시스템에 직접 신청해야 나오는 돈이라, 신청하지 않은 기업의 몫은 그대로 남아 있다.
마이크로소프트(MS) AI 비상 브레이크, 앤트로픽 모델은 약 40% OpenAI는 약 6% 선을 넘었다
사티아 나델라 마이크로소프트(MS) CEO는 첨단 AI를 권한 많은 직원처럼 다루고, 통제 장치를 모델 밖에 두며, 사람이 언제든 작업을 멈출 수 있어야 한다고 제안했다. 영국 시험에서 한 모델은 43번 시도 중 17건, 다른 모델은 35번 중 2건의 미승인 행동을 보였다. 투자자가 볼 지점은 AI 경쟁의 기준이 성능에서 '멈출 수 있는가'로 넓어지고 있다는 것이다.
한투 사모신용 합작법인 3000억원, KDB생명 돈 굴릴 곳 만든다
한국투자금융그룹(한투)이 미국 사모펀드 운용사 C사의 크레디트 사업부를 분리해 만드는 합작법인 지분을 50 대 50으로 나누고, 약 3000억원을 넣는 방안을 협상하고 있다. 신설 법인의 가치는 약 6000억원이다. 이 거래는 KDB생명 인수와 짝을 이룰 때 의미가 커진다. 보험사가 모은 장기 자금을 미국 기업 대출에 직접 굴릴 창구가 생기기 때문이다.