하이퍼리퀴드(Hyperliquid)는 그들의 토큰 하이프(HYPE)의 공급량을 최대 45% 감축하는 급진적인 제안을 통해 토크노믹스를 근본적으로 개선하려는 움직임을 보이고 있다. 이는 투자자를 유인하고 생태계의 지속 가능성을 높이기 위한 전략의 일환으로 마련되었다.

6일, DBA 애셋 매니지먼트의 투자 매니저인 존 샤르보노는 X(구 트위터)를 통해 이번 제안의 내용을 공개했다. 그는 익명의 크립토 연구자 하수(Hasu)와 협력하여 새로운 경제 모델을 제시하였다. 제안의 핵심 요소는 세 가지로 구성된다. 첫 번째로는 미발행 HYPE 토큰에 대한 배급 권한을 철회하고, 향후 커뮤니티 보상에 사용될 예정이던 공급량을 완전히 제거하는 방안이다. 두 번째로는 하이퍼리퀴드의 어시스턴스 펀드에 보관된 모든 HYPE를 완전 소각하는 계획이 포함된다. 마지막으로 현재 존재하는 10억 개의 HYPE 공급 상한선을 폐지하는 내용도 포함되어 있다.

이번 제안은 하이퍼리퀴드의 거버넌스 절차에 따라 커뮤니티 투표를 통해 최종 확정될 예정이다. 그러나 DBA가 HYPE 토큰을 상당량 보유하고 있으며, 적극적으로 스테이킹을 진행하고 있는 핵심 이해관계자라는 점에서 이 안건이 논의 단계 이상으로 신속히 진행될 가능성이 제기되고 있다.

하이퍼리퀴드는 최근 탈중앙화 파생 상품 거래소 분야에서 빠르게 성장하고 있으며, HYPE 토큰의 유통 정책이 투자자와 생태계에 미치는 영향이 크게 증가하고 있는 상황이다. 이번 공급 제한 철회와 같은 조치는 확장적인 조치로 보일 수 있지만, 실상은 불필요한 잠재 물량을 제거함으로써 토큰의 실질적 희소성을 강화하려는 전략으로 해석될 수 있다.

하이퍼리퀴드는 이번 공급 축소안을 통해 더욱 정교한 토크노믹스를 구축함으로써 투자자 신뢰를 더욱 강화할 수 있을지 귀추가 주목된다. 이러한 변화를 통해 하이퍼리퀴드는 투자자와의 신뢰를 더욱 굳건히 하고, 생태계의 지속 가능한 발전에 기여할 수 있는 길을 모색하는 중이다.